2018-09-28

為牢固樹立安全發展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，推進我司安全文化的建設。2018年9月10日，我司安全生產管理委員組織了全體員工進行“安全生產月宣傳”活動會議目標：2018年9月3日~10月3日公司內部安全事故為零。

(1)、崗位現狀評估培訓：由安全風險評估組（生產部經理、安全主任、工程部經理、品管技術中心經理，各部門/車間/班組/倉庫/各課對應所屬具體崗位的直接管理人員）進行崗位的人、機、物、法、環五大因素及壓力容器及特種設備、電、汽、氣、易燃易爆的等危險源進行安全風險排查、評估，依崗位列出排查、評估結果，制訂有針對性的整改措施及工作計劃，下發到相關的責任部門，責成其限時整改，并形成檔案，安全主管部門依此進行督促，并組織相關部門對其進行驗收。對拖而不決的責任人，安全主管部門要提請上級部門對這些責任人進行處罰。根據崗位安全評估結果制定月度崗位安全培訓計劃。全面實施全員針對崗位安全技能、崗位安全風險、崗位安全防護、作業安全防護等安全知識培訓，并要求培訓崗位所在班組、車間、部門級管理人員必須參加。以此提高全體工作人員的自我安全防護和安全管理水平，預防安全事故的發生。

(2)、全員培訓：由人力資源部收集公司所有安全事故案例現場圖片、事故發生的原因及詳細經過整理成教材提供給安全主任。由安全主任制作成事故案例培訓資料，對全體工作人員進行事故案例發生原因分析及經驗教訓總結安全培訓。通過血淋淋的事故案例警示告知全體工作人員安全的重要性，并以此提高全體工作人員的警覺性預防安全事故的發生。安全月期間全員安全教育培訓教育至少要兩次。

(3)、安全宣傳：由生產部及市場部負責增加公司/部門/車間/班組安全宣傳教育專項欄，張貼安全事故警示告知圖片、安全知識、安全管理獎罰公告資料。進行事故有警示、技術有告知、獎罰有公開的安全宣傳教育管理。

2、專項隱患排查和整治；(1)、“三違”排查。(2)、發生事故的危險源排查。(3)、細化隱患排查。

3、安全事故警示告知：

經過宣教會議，讓我們員工“遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理，積極參加安全教育與培訓活動”提高安全意識，遵章守紀從我做起的決心。